L'expertise technique comme source de progrès

Pour profiter des mutations technologiques, conquérir de nouveaux marchés ou renforcer sa position commerciale, vous devez renforcer vos compétences et optimiser l'utilisation de vos moyens de production. Pour définir la stratégie la plus pertinente, nos conseillers identifient les axes de progrès et le plan d'actions "performances" à mettre en oeuvre :
-    Diagnostic technique des machines, programmes...
-    Études de faisabilité
-    Evaluation et cartographie des compétences
-    Identification des potentiels et des risques
-    Études de mise en place de nouvelles fabrication ou production.

• 2 axes d'expertise techniques :

Nos conseillers s'attachent à analyser particulièrement :

1. Les acteurs et l'outil de production,
Où comment optimiser cette "combinaison" par
- la formation :
         - pour renforcer les compétences et utiliser au mieux le potentiel des outils
         - pour adapter les compétences et répondre aux nécessaires évolutions du marché
         - pour le maintien et le transfert des savoir-faire qui permettent d'anticiper les évolutions démographiques.
- l'évolution et l'adaptation des process de fabrication
- l'automatisation de certains process
- le renforcement de la numérisation de la chaîne de fabrication (pour la production)

2. La gestion et le suivi de production,
- par la communication opérationnelle entre les acteurs de la production et des méthodes
- le management de production
- le suivi, le contrôle et l'analyse des éléments de production
- la mise en place des actions correctrices